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Grundlegend:
- Schwachstellenanalyse & Modifikationskonzepte
- Benchmarking & competitive intelligence
- ("wo steht der Kunde im Vergleich zu seinen Wettbewerbern")
Betriebliche Sicherheitsfragen und -themen - Reorganisation & Implementierung & Begleitung / Betreuung
Aufbauorganisation:
- EG-basierende Trennung von betrieblichen Vermögenswerten und Haftung
- Etablierung internationaler Unternehmenseinheiten, aktuell darstellbar in:
USA / Vereinigte Arabische Emirate / Österreich / Schweiz / Spanien /Türkei
- Unternehmensverwertung: Kauf und Verkauf, Übergabe
Ablauforganisation:
- Einkaufs- und Beschaffungsorganisation
- Marketing-Komplex:Vertriebsorganisation, Produkt- und Sortimentspolitik (inklusive Markteinführung und Kundenakquise)
- Design, Kommunikation & Werbung
- Rechnungswesen: Kostenrechnung & Controlling,
- Management-Informationssystem
Datenverarbeitung & Softwarelösungen - Fertigungswirtschaft & (Handels-) Logistikorganisation
Personalwirtschaft:
- Potentialanalysen
- Personalentwicklung
- Personalrekrutierung (Fach- und Führungskräfte)
- Assessment Center
- Management auf Zeit
Finanzierung:
- (internationale) Banken
- Private Finance
- Beteiligungsfinanzierung & Mezzaninefinanzierung
- Börsengangvorbereitung und -begleitung
Unternehmensführung:
- Strategieentwicklung und –umsetzung
- Management-Informations-Systeme
- Kontinuierliches Verbesserungsprozessmanagement
- Mitarbeiterführung/Mitarbeitertraining
- Coaching
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